Bỏ qua điều hướng
Kie
KienLongBank

Giám đốc Trung tâm kinh doanh khách hàng ưu tiên – CN Nam Sài Gòn – HCM

Hồ Chí Minh
Đăng nhập để xem chi tiết Số lượng: 1 Hạn nộp: 30/11/2026

Mô tả công việc

II. Mô tả tóm tắt công việc:

  1. Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Trung tâm kinh doanh (TTKD); trực tiếp quản lý đội ngũ PRM nhằm phát triển và khai thác danh mục khách hàng ưu tiên (HNW/Priority), tập trung huy động vốn và bán chéo sản phẩm.

  2. Công việc khác theo phân công của Giám đốc Đơn vị.

III. Nhiệm vụ và trách nhiệm:

  1. Kế hoạch kinh doanh:

– Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm/quý/tháng của Trung tâm kinh doanh; giao chỉ tiêu cụ thể cho từng PRM và giám sát tiến độ thực hiện.

– Tổ chức triển khai kịp thời, đầy đủ các quy định, chính sách, sản phẩm dịch vụ mới đến toàn thể đội ngũ PRM và khách hàng ưu tiên.

– Định hướng chiến lược khai thác thị trường, phân bổ danh mục khách hàng ưu tiên hợp lý giữa các PRM nhằm tối đa hóa hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận cho KienlongBank.

– Nắm bắt cơ hội thị trường tại địa bàn, chủ động đề xuất các giải pháp, chương trình kinh doanh phù hợp nhằm gia tăng nguồn vốn huy động.

  1. Tổ chức quản lý, điều hành hoạt động Trung tâm kinh doanh:

– Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động của Trung tâm kinh doanh; phân công công việc, phân bổ danh mục khách hàng phù hợp năng lực từng PRM.

– Kiểm soát việc tuân thủ quy trình tư vấn, huy động vốn, nhận biết khách hàng (KYC/AML) và các quy định pháp luật liên quan trong toàn Trung tâm.

– Phối hợp với các Phòng/Bộ phận liên quan (KHDN, Tín dụng, Vận hành, Ngân hàng số…) để xử lý các nghiệp vụ phát sinh của khách hàng ưu tiên.

– Kiểm soát, phê duyệt hồ sơ, giao dịch của khách hàng ưu tiên trong phạm vi thẩm quyền được phân cấp.

– Định kỳ đánh giá hiệu quả hoạt động của Trung tâm kinh doanh; đề xuất giải pháp cải tiến quy trình làm việc.

  1. Quản lý và phát triển đội ngũ PRM:

– Đề xuất tuyển dụng, bố trí, đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ PRM (PRM1, PRM2, PRM3) tại Trung tâm kinh doanh.

– Giao chỉ tiêu, theo dõi, đánh giá kết quả công việc định kỳ của từng PRM; trực tiếp kèm cặp, hướng dẫn nghiệp vụ và kỹ năng tư vấn khách hàng ưu tiên.

– Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, công tâm, minh bạch; động viên, khích lệ tinh thần và giữ chân nhân sự giỏi.

  1. Quản lý danh mục khách hàng ưu tiên (KHUT):

– Kiểm soát việc quản lý, phân bổ và khai thác danh mục khách hàng ưu tiên toàn Trung tâm; giám sát số dư tiền gửi, kỳ hạn đáo hạn và tỷ lệ tái tục của từng PRM.

– Chỉ đạo rà soát danh sách tiền gửi sắp đáo hạn; cảnh báo sớm khách hàng có nguy cơ giảm số dư hoặc chuyển sang Ngân hàng khác, chỉ đạo triển khai giải pháp giữ chân khách hàng.

  1. Tư vấn và phát triển khách hàng chiến lược/VIP:

– Trực tiếp tư vấn, chăm sóc nhóm khách hàng chiến lược, khách hàng VIP có quy mô tiền gửi/tài sản lớn; xử lý các yêu cầu, khiếu nại vượt thẩm quyền của PRM.

  1. Phát triển kinh doanh và bán chéo sản phẩm:

– Định hướng, thúc đẩy đội ngũ PRM khai thác cơ hội kinh doanh từ khách hàng hiện hữu; bán chéo các sản phẩm đầu tư, bảo hiểm, thẻ tín dụng, Ngân hàng số.

– Phối hợp với KHDN, Tín dụng và các bộ phận liên quan khai thác nguồn vốn từ chủ doanh nghiệp, đối tác, nhà cung cấp tại địa bàn.

  1. Quản lý chất lượng dịch vụ và rủi ro hoạt động:

– Kiểm soát chất lượng tư vấn, dịch vụ của đội ngũ PRM đảm bảo chuyên nghiệp, đúng quy định; đảm bảo tính chính xác của hồ sơ, hợp đồng, chứng từ giao dịch.

– Nhận diện, báo cáo kịp thời các giao dịch bất thường, nghi vấn rửa tiền hoặc gian lận; đảm bảo hoạt động tư vấn và bán hàng trung thực, không hứa hẹn lợi nhuận không có cơ sở.

  1. Phản hồi thông tin sản phẩm và thị trường:

– Tổng hợp thông tin về nhu cầu khách hàng, biến động lãi suất, sản phẩm cạnh tranh trên địa bàn từ đội ngũ PRM.

– Đóng góp ý kiến nhằm hoàn thiện chính sách, sản phẩm, dịch vụ mới của Ngân hàng.

– Trực tiếp xử lý các khiếu nại, vướng mắc của khách hàng ưu tiên vượt thẩm quyền của PRM.

  1. Quản lý và đào tạo nhân lực:

– Tổ chức đào tạo, cập nhật kiến thức sản phẩm, kỹ năng tư vấn cho đội ngũ PRM.

– Đánh giá năng lực, đề xuất khen thưởng, kỷ luật, quy hoạch nhân sự kế thừa cho Trung tâm kinh doanh.

  1. Phát triển thị phần:

– Chỉ đạo xây dựng mạng lưới khách hàng tiềm năng, mở rộng tệp khách hàng ưu tiên mới trên địa bàn thông qua các hoạt động sự kiện, hội thảo, referral.

  1. Công việc khác:

– Theo sự phân công của Giám đốc/ Phó Giám đốc Đơn vị.

IV. Điều kiện làm việc:

− Thời gian làm việc trong văn phòng: 95%.

− Thời gian làm việc ngoài văn phòng: 5%.

– Tùy thời điểm cần thiết, có thể làm việc ngoài giờ.

– Đi công tác các tỉnh, thành khi có yêu cầu.

V. Phạm vi quyền hạn:

– Được quyền chủ động xử lý các công việc được giao trong phạm vi phân công.

– Được chủ động liên hệ, phối hợp công việc trong nội bộ và bên ngoài theo nhu cầu.

– Được phân quyền sử dụng, khai thác các phần mềm hỗ trợ phục vụ cho nhu cầu công việc.

VI. Thách thức:

– Chịu áp lực cao về chỉ tiêu kinh doanh của toàn Trung tâm trong bối cảnh cạnh tranh lãi suất gay gắt giữa các Ngân hàng.

– Quản lý, tạo động lực cho đội ngũ PRM đa dạng về năng lực và giữ chân nhân sự giỏi.

VII. Tiêu chuẩn năng lực thiết yếu:

  1. Tư duy, thái độ:

– Có tinh thần trách nhiệm và tuân thủ kỷ luật.

– Linh hoạt và thích ứng với các tình huống thay đổi, cách tiếp cận mới.

– Luôn tìm hướng giải quyết vấn đề.

  1. Kỹ Năng:

2.1. Kỹ năng giao tiếp:

– Giọng nói rõ ràng.

– Diễn đạt ý rành mạch, tạo cảm hứng.

– Có khả năng thuyết trình, diễn giải bằng các công cụ trình chiếu.

2.2. Kỹ năng thích nghi và tư duy tích cực:

– Linh hoạt và thích ứng với các tình huống thay đổi, cách tiếp cận mới.

– Luôn tìm hướng giải quyết vấn đề.

– Xây dựng văn hóa, môi trường làm việc đoàn kết, tích cực.

2.3. Kỹ năng kiểm soát:

– Kiểm soát tốt quy trình tư vấn, huy động vốn và tuân thủ quy định KYC/AML.

2.4. Kỹ năng lãnh đạo:

– Có tính phối hợp, tinh thần trách nhiệm cao, chịu áp lực trong công việc.

– Có khả năng dự báo và kiểm soát được rủi ro công việc phân công.

  1. Kiến Thức:

– Trình độ: Tốt nghiệp Đại học trở lên.

– Chuyên ngành: Kinh tế, Tài chính – Ngân hàng, Quản trị kinh doanh,…

– Am hiểu sâu về sản phẩm tiền gửi, đầu tư, bảo hiểm và các giải pháp quản lý tài sản cho phân khúc khách hàng ưu tiên/giàu có.

– Ngoại ngữ: Chứng chỉ tiếng Anh trình độ B trở lên.

– Vi tính: sử dụng thành thạo các chương trình vi tính văn phòng (word, excel, powerpoint,….).

– Hiểu biết các văn bản pháp luật, quy định của Nhà nước có liên quan đến hoạt động huy động vốn, đầu tư, bảo hiểm, phòng chống rửa tiền (KYC/AML).

– Có khả năng tạo dựng và phát triển các mối quan hệ phục vụ hoạt động kinh doanh; có kinh nghiệm quản lý, đào tạo đội ngũ kinh doanh.

VIII. Đặc điểm cá nhân:

  1. Tính cách:

– Trung thực, tự tin, quyết đoán, năng động và sáng tạo.

  1. Độ tuổi, giới tính, sức khỏe, lý lịch:

– Giới tính: Nam/Nữ.

– Độ tuổi: Không quá 40 tuổi.

– Sức khỏe tốt, ngoại hình cân đối.

– Có lý lịch rõ ràng, đạo đức tốt.

  1. Kinh nghiệm:

– Ít nhất 05 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Ngân hàng, trong đó có ít nhất 02 năm đảm nhiệm vị trí quản lý (PRM cấp cao, Trưởng nhóm khách hàng ưu tiên) hoặc vị trí tương đương tại Ngân hàng thương mại.

– Thu nhập cạnh tranh theo năng lực, cơ chế hoa hồng/thưởng kinh doanh hấp dẫn theo kết quả công việc.

– Được tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng, sản phẩm và quản lý để phát triển lộ trình nghề nghiệp rõ ràng.

– Chế độ phép năm, lễ, tết, bảo hiểm theo quy định pháp luật và bảo hiểm chăm sóc sức khỏe toàn diện theo chính sách của KienlongBank.

– Hỗ trợ chi phí xăng xe, điện thoại, chế độ công tác phí theo quy định.

– Thưởng tháng 13, thưởng hiệu quả kinh doanh, thưởng các dịp lễ, tết theo kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.

– Chính sách ưu đãi lãi suất vay, gói tín dụng An cư và các sản phẩm dịch vụ ngân hàng dành riêng cho Cán bộ nhân viên KienlongBank.

Phân tích kỹ năng cần có

Phân tích kỹ năng cần thiết cho vị trí Giám đốc Trung tâm kinh doanh KHUT – KienlongBank

1. Kỹ năng cứng (Hard Skills) – Bắt buộc phải có

Nhóm kỹ năngChi tiếtMức độ yêu cầu
Quản trị danh mục KHUT/HNWPhân bổ, khai thác danh mục khách hàng ưu tiên; quản lý số dư tiền gửi, kỳ hạn, tỷ lệ tái tục★★★★★
Nghiệp vụ huy động vốnThiết kế chương trình huy động, chính sách lãi suất, giải pháp giữ chân khách hàng★★★★★
Bán chéo sản phẩmTiền gửi, đầu tư, bảo hiểm, thẻ tín dụng, ngân hàng số★★★★★
KYC/AMLNhận biết khách hàng, phòng chống rửa tiền, tuân thủ quy định pháp luật★★★★☆
Quản lý rủi ro tín dụngPhối hợp với bộ phận tín dụng đánh giá, phê duyệt hồ sơ trong phạm vi thẩm quyền★★★★☆
Lập và giám sát KPIGiao chỉ tiêu năm/quý/tháng cho PRM; theo dõi, đánh giá hiệu quả★★★★★
Phân tích thị trường địa bànNắm bắt cơ hội tại khu vực Nam Sài Gòn, đề xuất giải pháp kinh doanh★★★★☆

2. Kỹ năng mềm (Soft Skills) – Phân biệt ứng viên xuất sắc

  • Leadership & People Management: Khả năng xây dựng đội ngũ PRM1, PRM2, PRM3; kèm cặp, đào tạo, giữ chân nhân sự giỏi.
  • Strategic Thinking: Định hướng chiến lược khai thác thị trường, tối đa hóa lợi nhuận.
  • Stakeholder Management: Phối hợp nhiều phòng ban (KHDN, Tín dụng, Vận hành, Ngân hàng số).
  • Communication & Influencing: Tư vấn trực tiếp cho khách hàng VIP, xử lý khiếu nại vượt thẩm quyền.
  • Crisis Management: Cảnh báo sớm khách hàng có nguy cơ giảm số dư, chuyển sang ngân hàng khác.
  • Emotional Intelligence: Xây dựng môi trường làm việc công tâm, minh bạch.

3. Chứng chỉ ưu tiên (không bắt buộc nhưng là lợi thế lớn)

  • CFP (Certified Financial Planner) – chứng chỉ tư vấn tài chính cá nhân quốc tế.
  • Chứng chỉ nghiệp vụ ngân hàng do NHNN cấp (tín dụng, huy động vốn, ngoại hối).
  • Chứng chỉ KYC/AML (ví dụ: ICA International Certificate in AML).
  • CCRP / CCRA – chứng chỉ quản lý rủi ro tín dụng.
  • MBA hoặc Thạc sĩ Tài chính/Ngân hàng (lợi thế cho vị trí cấp Giám đốc).

4. Bảng so sánh với các vị trí tương đương

Vị tríCấp bậcQuy mô quản lýTập trung chính
Giám đốc TTKD KHUT (vị trí này)Giám đốc cấp cao10-30 PRM + 1 Trung tâmChiến lược, điều hành, giữ chân KH VIP
Trưởng nhóm PRMTrưởng phòng5-10 PRMGiám sát trực tiếp, đạt chỉ tiêu
PRM3 (Senior RM)Chuyên viên cao cấpQuản lý 30-50 KH cá nhânChăm sóc KH VIP trực tiếp
Giám đốc chi nhánhGiám đốcToàn bộ chi nhánhĐiều hành tổng thể, không tập trung KHUT

5. Yêu cầu kinh nghiệm gợi ý (KienlongBank không công bố, nhưng mặt bằng chung thị trường)

  • Tối thiểu: 10-15 năm trong ngành ngân hàng, trong đó 3-5 năm ở vị trí quản lý cấp trung/cao.
  • Kinh nghiệm phải có:
    • Trực tiếp quản lý đội ngũ RM/PRM từ 8-10 người trở lên.
    • Từng chịu trách nhiệm về huy động vốn phân khúc khách hàng cá nhân với quy mô tiền gửi từ 1.000-5.000 tỷ đồng trở lên.
    • Thành tích bán chéo sản phẩm (bảo hiểm, thẻ, đầu tư) được đo lường cụ thể.

Chuẩn bị phỏng vấn

Hướng dẫn phỏng vấn – Giám đốc TTKD KHUT KienlongBank

1. Quy trình tuyển dụng dự kiến (4-5 vòng)

Vòng 1: Sơ loại hồ sơ (CV screening)

  • HR tại Hội sở hoặc phòng nhân sự chi nhánh lọc hồ sơ.
  • Tiêu chí: số năm kinh nghiệm, vị trí từng đảm nhiệm, quy mô đội ngũ và danh mục KH từng quản lý.
  • Mẹo: Trình bày CV theo format STAR (Situation – Task – Action – Result) với con số cụ thể: "Quản lý đội ngũ 15 PRM, danh mục KHUT 2.500 tỷ đồng, tăng trưởng huy động vốn 35%/năm".

Vòng 2: HR Interview (60-90 phút)

  • Mục tiêu: Đánh giá năng lực lãnh đạo, định hướng nghề nghiệp, mức lương kỳ vọng, lý do nghỉ việc.
  • Câu hỏi hay gặp:
    • "Tại sao anh/chị rời vị trí hiện tại?"
    • "Đóng góp lớn nhất của anh/chị trong 2 năm gần nhất là gì?"
    • "Mức thu nhập hiện tại gồm những thành phần nào?"
  • Mẹo: Chuẩn bị sẵn các con số minh bạch về thu nhập (lương, thưởng KPI, phụ cấp, đãi ngộ khác). Tránh nói xấu ngân hàng cũ.

Vòng 3: Headhunter hoặc Trưởng phòng HCNS (45-60 phút)

  • Sâu hơn về năng lực chuyên môn và tư duy quản trị.
  • Câu hỏi hay gặp:
    • "Mô tả cách anh/chị phân bổ danh mục KHUT cho đội ngũ RM?"
    • "Cách xử lý khi một PRM giỏi nhất có dấu hiệu rời công ty?"
    • "Nếu tỷ lệ tái tục tiền gửi kỳ hạn của đội ngũ chỉ đạt 60%, anh/chị sẽ làm gì trong 30 ngày tiếp theo?"

Vòng 4: Ban lãnh đạo chi nhánh / Giám đốc vùng (60-90 phút)

  • Đánh giá tư duy chiến lược, hiểu biết về KienlongBank và địa bàn Nam Sài Gòn.
  • Câu hỏi hay gặp:
    • "Phân tích thị trường ngân hàng bán lẻ khu vực Quận 7, Bình Chánh, Nhà Bè hiện nay? Đối thủ chính của KienlongBank ở khu vực này?"
    • "Kế hoạch 100 ngày đầu tiên nếu anh/chị nhận vị trí?"
    • "Làm sao anh/chị phân biệt KHUT của KienlongBank so với các ngân hàng có cùng phân khúc?"
  • Mẹo: Nghiên cứu kỹ về KienlongBank – hệ sinh thái, lịch sử phát triển, các sản phẩm chủ lực. Đặc biệt tìm hiểu chi nhánh Nam Sài Gòn hoạt động ra sao.

Vòng 5 (có thể có): Đề xuất/Thuyết trình trước Hội đồng quản trị hoặc Ủy ban nhân sự

  • Yêu cầu trình bày "Business Plan 12-24 tháng cho TTKD khách hàng ưu tiên".
  • Slide 10-15 trang, tập trung: hiện trạng, mục tiêu, chiến lược, kế hoạch triển khai, KPIs, nguồn lực cần.

2. Câu hỏi hành vi (Behavioral Questions) – Cần chuẩn bị kỹ

Mô hình STAR khuyến nghị trả lời:

  • Tình huống: Bối cảnh cụ thể
  • Nhiệm vụ: Vai trò, trách nhiệm của bạn
  • Hành động: Những gì bạn đã làm cụ thể
  • Kết quả: Số liệu đo lường được

Các tình huống nên chuẩn bị:

  • Lần từng cứu vãn thành công khách hàng VIP có nguy cơ rời ngân hàng.
  • Lần xử lý khủng hoảng khi một PRM vi phạm quy trình KYC/AML.
  • Lần xây dựng và đào tạo đội ngũ RM/PRM từ con số 0.
  • Lần đạt/vượt KPI huy động vốn trong điều kiện cạnh tranh gay gắt.

3. Tips chuẩn bị quan trọng

  • Nghiên cứu KienlongBank: Truy cập website, đọc báo cáo thường niên gần nhất, cập nhật tin tức 6 tháng qua. Lưu ý KienlongBank là NHTM cổ phần tư nhân, quy mô vừa và nhỏ, tập trung mạnh vào bán lẻ và KH cá nhân – điều này ảnh hưởng đến tốc độ ra quyết định và văn hóa.
  • Hiểu rõ địa bàn: Nam Sài Gòn gồm Quận 7, một phần Bình Chánh, Nhà Bè – khu vực có nhiều khu đô thị mới, dân số HNW đang tăng. Nắm rõ đối thủ cạnh tranh (Vietcombank, Techcombank, VPBank, MB, ACB…).
  • Chuẩn bị case study: Khi được hỏi "Xây dựng chiến lược KHUT cho khu vực Nam Sài Gòn", hãy đề cập: phân khúc mục tiêu, kênh tiếp cận, sản phẩm chủ lực, đối tác liên kết, KPIs 12 tháng.

4. Dress code

  • Nữ: Áo sơ mi trắng, vest nữ tone trung tính (xám đậm, navy, đen), chân váy bút chì hoặc quần âu, giày cao gót vừa (3-5cm), trang điểm nhẹ nhàng, tóc gọn gàng.
  • Nam: Áo sơ mi trắng (hoặc xanh nhạt), vest/suit màu navy hoặc xám đậm, cà vạt, giày tây đen, thắt lưng đồng màu, tóc cắt gọn.
  • Lưu ý: Tránh nước hoa nồng, trang sức quá cầu kỳ. Mang theo bản in CV, bằng cấp, chứng chỉ (nếu được yêu cầu).

5. Câu hỏi nên đặt lại cho nhà tuyển dụng

  • Cơ cấu tổ chức hiện tại của Trung tâm kinh doanh? Số lượng PRM và danh mục KHUT hiện tại?
  • Mục tiêu huy động vốn và tăng trưởng KHUT của chi nhánh trong năm tới?
  • Quy trình phê duyệt tín dụng phối hợp giữa TTKD và Phòng Tín dụng như thế nào?
  • Chính sách thu nhập, thưởng KPI, ESOP (nếu có)?
  • Cơ hội xây dựng đội ngũ từ đầu hay kế thừa đội ngũ cũ?

Lộ trình ôn thi

Lộ trình ôn tập & chuẩn bị (1-2 tuần)

Tuần 1: Nền tảng chiến lược & KienlongBank

Ngày 1-2: Tìm hiểu KienlongBank

  • Đọc website chính thức: kienlongbank.com – hiểu về tầm nhìn, sứ mệnh, lịch sử 30+ năm.
  • Đọc báo cáo thường niên 2023-2024 (nếu công khai) trên website hoặc trang UBCK.
  • Tìm hiểu chiến lược 5 năm gần nhất, các sản phẩm đặc thù, đối tác chiến lược (nếu có).
  • Xem tin tức về KienlongBank 6 tháng gần đây: thay đổi nhân sự cấp cao, sản phẩm mới, mở rộng chi nhánh.

Ngày 3-4: Phân tích địa bàn Nam Sài Gòn

  • Bản đồ khu vực Quận 7, Bình Chánh, Nhà Bè: khu dân cư cao cấp nào, dự án nào đang triển khai, cụm công nghiệp nào.
  • Khách hàng mục tiêu tại khu vực: chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, giới chuyên gia, gia đình trẻ có thu nhập cao.
  • Đối thủ cạnh tranh trực tiếp tại Nam Sài Gòn: Techcombank chi nhánh Lê Văn Lương, VPBank Phú Mỹ Hưng, ACB Nguyễn Văn Linh…

Ngày 5-7: Ôn lại chuyên môn

  • Đọc lại các Thông tư, Nghị định quan trọng:
    • Thông tư 19/2017/TT-NHNN về hoạt động thẻ.
    • Thông tư 17/2018/TT-NHNN về KYC cho KH.
    • Luật Phòng chống rửa tiền 2022.
    • Quyết định 2345/QĐ-NHNN về trung tâm tài chính – văn hóa doanh nghiệp.
  • Ôn lại sản phẩm: tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, tài khoản số đẹp, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu doanh nghiệp, bảo hiểm liên kết, thẻ tín dụng, cho vay mua nhà, cho vay tiêu dùng.
  • Ôn bán chéo: cách tính điểm profitability của KH, các chỉ số RAROC, NIM, CASA.

Tuần 2: Tình huống quản trị & Thuyết trình

Ngày 8-10: Thực hành case study

  • Case 1: Danh mục 2.500 tỷ KHUT, tỷ lệ tái tục 60% – xây dựng kế hoạch 90 ngày nâng lên 75%.
  • Case 2: Đội ngũ 15 PRM, 2 người giỏi nhất có dấu hiệu nghỉ việc để cạnh tranh lương – xử lý thế nào.
  • Case 3: KHBASE mới thành lập cần xây từ đầu – kế hoạch tuyển dụng 6 tháng.
  • Case 4: KH VIP khiếu nại về phí dịch vụ cao và đe dọa chuyển sang ngân hàng khác, đồng thời yêu cầu vay 50 tỷ.

Ngày 11-13: Chuẩn bị Business Plan

  • Cấu trúc đề xuất 12-24 tháng cho TTKD:
    1. Tóm tắt điều hành
    2. Phân tích SWOT và môi trường kinh doanh
    3. Chiến lược định vị KHUT KienlongBank tại Nam Sài Gòn
    4. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn (huy động vốn, CASA, tỷ lệ tái tục, bán chéo)
    5. Kế hoạch nhân sự (tuyển, đào tạo, KPIs)
    6. Kế hoạch marketing & sự kiện
    7. Ngân sách dự kiến
    8. Rủi ro và biện pháp phòng ngừa
  • Công cụ gợi ý: Canva, PowerPoint, hoặc Google Slides.

Ngày 14: Mock interview

  • Nhờ bạn bè đóng vai HR và lãnh đạo phỏng vấn, ghi hình lại để tự đánh giá.
  • Luyện trả lời câu hỏi bất ngờ: "Tại sao bạn chọn KienlongBank thay vì ngân hàng lớn hơn?"
  • Luyện cách trình bày bằng mắt, tư thế, tốc độ nói vừa phải.

Tài liệu tham khảo trọng tâm

  • Báo cáo thường niên KienlongBank: trang Quan hệ cổ đông.
  • Bộ Tài liệu quản trị quan hệ khách hàng ưu tiên (nếu bạn giữ từ ngân hàng cũ).
  • Sách "Private Banking: Building a Lasting Relationship" (HSBC Institute).
  • Tài liệu quản lý rủi ro thị trường của HIỆP hội các ngân hàng Châu Á (ABMF).
  • Tạp chí Tài chính, Thời báo Ngân hàng, Cafef.vn, VietnamFinance.vn.
  • Báo cáo Visic hay Ngân hàng Nhà nước về phân khúc KHUT tại Việt Nam.

Tư vấn nghề nghiệp

Lời khuyên sự nghiệp cho vị trí Giám đốc TTKD KHUT

1. Lộ trình thăng tiến điển hình trong phân khúc KHUT ngân hàng

Giao dịch viên / Teller (0-2 năm)
    ↓
PRM1 / RM (2-4 năm) – Quản lý 30-50 KH cá nhân thường
    ↓
PRM2 (4-6 năm) – Quản lý 50-100 KH, bắt đầu có KH VIP
    ↓
PRM3 / Senior RM (6-9 năm) – Quản lý KH chiến lược, tổng tài sản 200-500 tỷ
    ↓
Trưởng nhóm PRM / Team Leader (8-12 năm) – Quản lý 5-10 RM
    ↓
Giám đốc TTKD KHUT ⭐ [Vị trí này – phổ biến sau 10-15 năm kinh nghiệm]
    ↓
Giám đốc Vùng / Phó Tổng Giám đốc Khối KHUT
    ↓
Thành viên HĐQT / Cố vấn cấp cao

2. Mức lương kỳ vọng (Ước lượng tham khảo)

⚠️ Mức lương có thể thay đổi tùy ngân hàng và thời điểm. Dưới đây chỉ là ước lượng dựa trên mặt bằng thị trường 2024-2025.

Cấp bậcMức lương cứng (triệu VND/tháng)Tổng thu nhập (lương + thưởng KPI + hoa hồng bán chéo)
PRM115-2525-45
PRM225-4050-90
PRM3 / Senior RM40-70100-200
Trưởng nhóm PRM50-80120-200
Giám đốc TTKD KHUT (vị trí này)80-150200-500
Giám đốc Vùng KHUT150-250400-800

Lưu ý: Mức thu nhập biến động mạnh tùy vào:

  • Quy mô danh mục KHUT
  • KPI huy động vốn đạt được
  • Hoa hồng bán chéo bảo hiểm, chứng khoán, thẻ
  • Chính sách ESOP/thưởng cổ phiếu của từng ngân hàng

KienlongBank là ngân hàng tư nhân quy mô vừa, mức lương cứng có thể thấp hơn 10-20% so với nhóm big4 (VCB, TCB, MB, VPB) nhưng thưởng KPI có thể hấp dẫn nếu đạt chỉ tiêu tốt.

3. Kỹ năng cần phát triển thêm nếu muốn ứng tuyển

  • Nếu bạn đang ở cấp Trưởng nhóm PRM (chưa đạt Giám đốc):

    • Hãy xin đảm nhận thêm phạm vi rộng hơn (nhiều nhóm RM, hoặc khu vực).
    • Tích lũy thành tích huy động vốn có số liệu rõ ràng.
    • Học thêm về quản trị chiến lược, MBA hoặc chương trình Mini-MBA ngân hàng.
  • Nếu bạn đến từ ngân hàng khác (chuyển sang KienlongBank):

    • Chuẩn bị tâm lý về sự khác biệt văn hóa: KienlongBank quy mô vừa, văn hóa gần gũi, ra quyết định nhanh, yêu cầu "multi-hat" (đảm nhiệm nhiều vai trò).
    • Cập nhật về các chính sách và sản phẩm riêng có của KienlongBank trước khi phỏng vấn.
  • Nếu bạn muốn chuyển ngành sang ngân hàng:

    • Có thể tích lũy kinh nghiệm ở vị trí Trưởng nhóm/Khu vực trong ngành tài chính tiêu dùng, fintech, chứng khoán, bảo hiểm – rồi chuyển sang.

4. Đánh giá cơ hội – Thách thức khi nhận vị trí

Cơ hội:

  • Được xây dựng từ đầu hoặc cải tổ một mảng kinh doanh trọng yếu.
  • Được quyết định chiến lược phát triển đội ngũ, thu nhập cao nếu đạt KPI.
  • Cơ hội trở thành lãnh đạo cấp cao trong 2-3 năm tới nếu chứng minh được năng lực.

Thách thức:

  • Áp lực KPI huy động vốn, tỷ lệ tái tục cao.
  • Cạnh tranh gay gắt với các ngân hàng lớn ở phân khúc KHUT.
  • KienlongBank thương hiệu chưa mạnh bằng top4, đòi hỏi Giám đốc phải là "gương mặt" chủ động tạo dựng niềm tin.

5. Khi nào nên nhận và khi nào nên thận trọng

Nên nhận nếu:

  • Đề xuất tốt (lương, thưởng KPI, phụ cấp đã rõ).
  • Được ký hợp đồng chính thức với cam kết KPIs và cơ chế tín dụng.
  • Có đội ngũ sẵn hoặc quyền tự xây dựng đội ngũ.

Nên thận trọng nếu:

  • Không có KPIs rõ ràng, chỉ nhận lời hứa suông.
  • Mâu thuẫn giữa tuyển dụng và thực tế (hỏi rõ trước khi ký).
  • KienlongBank đang trong giai đoạn tái cơ cấu hoặc thay đổi chiến lược lớn.

6. Kỹ năng định hướng "nghề dài" cần rèn luyện

  • Tư duy kinh doanh như chủ doanh nghiệp (entrepreneurial mindset).
  • Kỹ năng đào tạo, mentoring – xây đội ngũ kế cận.
  • Xây dựng thương hiệu cá nhân trong ngành ngân hàng.
  • Hiểu biết sâu về tài chính cá nhân, đầu tư, thuế – để trở thành cố vấn thực sự cho khách hàng VIP.

Câu hỏi thường gặp

Tôi mới ra trường, có thể ứng tuyển vị trí Giám đốc Trung tâm kinh doanh KHUT này không?

Không, đây là vị trí cấp Giám đốc với phạm vi quản lý rộng (10-30 nhân viên, doanh số hàng nghìn tỷ đồng). Mặt bằng chung thị trường yêu cầu 10-15 năm kinh nghiệm, trong đó 3-5 năm ở vị trí quản lý cấp trung/cao. Nếu bạn vừa ra trường, hãy bắt đầu từ vị trí giao dịch viên, tập trung xây dựng nền tảng nghiệp vụ, sau đó phấn đấu lên PRM (Priority Relationship Manager) trong 2-4 năm đầu, tiếp tục tích lũy để có cơ hội thăng tiến.

Tôi đã là Trưởng nhóm PRM 5 năm tại một ngân hàng TMCP nhỏ, liệu có đủ điều kiện ứng tuyển không?

Bạn đã có nền tảng tốt. Tuy nhiên, cần bổ sung thêm các yếu tố: (1) Quy mô danh mục KHUT từng quản lý đạt tối thiểu 1.000-2.000 tỷ đồng, (2) Thành tích tăng trưởng huy động vốn trong 3 năm liên tiếp, (3) Kinh nghiệm bán chéo sản phẩm đa dạng (bảo hiểm, thẻ, đầu tư), (4) Hiểu biết sâu về khu vực Nam Sài Gòn. Nếu đáp ứng đủ các tiêu chí trên, bạn hoàn toàn có thể ứng tuyển và chuẩn bị hồ sơ thật kỹ kèm số liệu cụ thể.

Mức lương cho vị trí Giám đốc TTKD KHUT ở KienlongBank khoảng bao nhiêu?

Đây là ước lượng tham khảo, vì KienlongBank không công bố mức lương cụ thể. Mặt bằng chung cho vị trí tương đương ở ngân hàng TMCP cỡ vừa như KienlongBank vào khoảng 80-150 triệu VND/tháng cho lương cứng, tổng thu nhập (gồm thưởng KPI, hoa hồng bán chéo, thưởng cuối năm) có thể đạt 200-500 triệu VND/tháng nếu đạt chỉ tiêu tốt. Lưu ý: mức lương có thể thay đổi tùy ngân hàng và thời điểm; cần thương lượng rõ ràng trong quá trình phỏng vấn, đặc biệt là cơ cấu KPIs và cơ chế thưởng.

Tôi đang làm ở mảng tín dụng doanh nghiệp, có nên chuyển sang mảng KHUT không?

Có thể, nhưng cần chuẩn bị cẩn thận. Nền tảng tín dụng doanh nghiệp cho bạn lợi thế về đánh giá tài chính, quản trị rủi ro, hiểu biết khách hàng doanh nghiệp (và chủ doanh nghiệp chính là phân khúc KHUT quan trọng). Tuy nhiên, bạn cần bổ sung: (1) Kinh nghiệm chăm sóc khách hàng cá nhân HNW, (2) Hiểu biết sâu về sản phẩm bán chéo (bảo hiểm, thẻ, đầu tư), (3) Tư duy bán lẻ thay vì bán B2B. Có thể bắt đầu bằng vị trí Trưởng nhóm PRM trước khi nhắm tới Giám đốc TTKD.

PRM là gì? Phân biệt PRM1, PRM2, PRM3?

PRM (Priority Relationship Manager) là chuyên viên quan hệ khách hàng ưu tiên – người trực tiếp chăm sóc nhóm khách hàng VIP của ngân hàng. Phân cấp thường thấy:

  • PRM1: 1-3 năm kinh nghiệm, quản lý 30-50 KH tiềm năng, tổng tài sản khoảng 100-300 tỷ.
  • PRM2: 3-6 năm kinh nghiệm, quản lý 50-100 KH, bắt đầu có KH VIP.
  • PRM3: 6-10 năm kinh nghiệm, phụ trách KH chiến lược, tổng tài sản 300-700 tỷ. Giám đốc TTKD KHUT là cấp quản lý cấp trên của các PRM, chịu trách nhiệm toàn bộ Trung tâm kinh doanh.
Trong phỏng vấn vòng Ban lãnh đạo, tôi nên nhấn mạnh điểm nào?

Nên nhấn mạnh 3 nhóm điểm: (1) Tư duy chiến lược – khả năng phân tích thị trường, xây dựng chiến lược KHUT phù hợp khu vực Nam Sài Gòn; (2) Năng lực khác biệt so với ứng viên khác – thành tích cụ thể với con số, khả năng đào tạo đội ngũ, network KH cá nhân mang theo; (3) Cam kết dài hạn với KienlongBank và hiểu biết sâu về chiến lược phát triển của ngân hàng. Tránh đề cập quá nhiều về mức lương ở vòng này, tập trung thể hiện giá trị.

Làm sao để tìm hiểu về chi nhánh Nam Sài Gòn của KienlongBank trước khi phỏng vấn?

Có nhiều cách: (1) Google Maps – tìm "KienlongBank CN Nam Sài Gòn" để xem địa chỉ chính xác, hình ảnh chi nhánh, review của khách hàng nếu có; (2) Facebook/Zalo của chi nhánh – nhiều chi nhánh có trang mạng xã hội đăng sự kiện, hình ảnh hoạt động; (3) LinkedIn – tìm nhân viên chi nhánh đang làm việc tại đây để kết nối; (4) Bạn bè đồng nghiệp trong ngành ngân hàng – hỏi về văn hóa chi nhánh, tình hình thực tế; (5) Đến trực tiếp chi nhánh quan sát dịch vụ, khách hàng, đội ngũ nhân viên – cách này hiệu quả nhất nhưng cần khéo léo.

Tôi 50 tuổi, đã đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý trong ngân hàng – tuổi tác có phải là rào cản?

Tuổi tác không phải yếu tố chính ở vị trí này – KienlongBank là ngân hàng tư nhân đánh giá cao năng lực thực tế. Tuy nhiên, có một vài lưu ý: (1) Cần chứng minh được sức khỏe, sự năng động, cập nhật công nghệ – đặc biệt với ngân hàng số và fintech; (2) Kinh nghiệm đa dạng là lợi thế; (3) Tùy trường hợp cụ thể, một số đơn vị thích ứng viên trẻ hơn để phù hợp văn hóa, nhưng ngược lại ứng viên nhiều kinh nghiệm thường được tin tưởng cho vị trí điều hành. Quan trọng nhất là thể hiện rõ giá trị bạn mang lại và cam kết gắn bó dài hạn.

90 ngày đầu tiên, Giám đốc TTKD KHUT nên tập trung vào những gì?

Một kế hoạch 100 ngày (100-day plan) được đề xuất:

Tuần 1-2: Tiếp cận đội ngũ PRM, khách hàng chính; gặp gỡ 1-1 với từng nhân viên và 10-20 KH VIP hàng đầu. Tuần 3-4: Rà soát toàn bộ danh mục KHUT, số liệu huy động vốn, tỷ lệ tái tục, khoảng trống kinh doanh. Tháng 2: Tái cơ cấu phân bổ danh mục nếu cần; xây dựng quy trình chuẩn SOP; thiết lập chương trình đào tạo ngắn hạn cho đội ngũ. Tháng 3: Triển khai chiến dịch giữ chân KH VIP lớn tuổi đang chuẩn bị đáo hạn; tổ chức sự kiện kết nối KHUT với BGĐ ngân hàng.

Mục tiêu rõ ràng: ổn định đội ngũ, nắm vững danh mục, thiết lập quy trình vận hành, chuẩn bị chiến dịch Q4.

Có nên chấp nhận offer từ KienlongBank khi tôi đã có offer từ ngân hàng lớn hơn không?

Cần so sánh đầy đủ các yếu tố: (1) Lương cứng và tổng thu nhập thực tế (bao gồm hoa hồng bán chéo, thưởng); (2) Quy mô đội ngũ và danh mục KHUT quản lý; (3) Văn hóa công ty – KienlongBank quy mô vừa, thăng tiến có thể nhanh hơn nhưng thương hiệu yếu hơn; (4) Khoảng cách địa lý – Nam Sài Gòn vs nơi bạn ở; (5) Cơ hội xây dựng từ đầu vs kế thừa ổn định; (6) Khả năng phối hợp với lãnh đạo chi nhánh và phòng ban hỗ trợ. KienlongBank phù hợp nếu bạn muốn trải nghiệm xây dựng và ra quyết định nhanh; ngân hàng lớn phù hợp nếu bạn ưu tiên sự ổn định và thương hiệu.

Chia sẻ từ cộng đồng

Ẩ
Ẩn danh 2025-06-22

Mình từng làm RM khu vực Nam Sài Gòn 4 năm, Quận 7 cạnh tranh khốc liệt lắm. TCB, VPB, MB đều có chi nhánh ngay Phú Mỹ Hưng, các dự án lớn như Phú Mỹ Hưng, Saigon South Place đều đã có ngân hàng độc quyền. KienlongBank muốn ăn miếng bánh này phải có chiến lược khác biệt, không thể cạnh tranh kiểu lãi suất cao được đâu. Ứng viên nên hỏi rõ chiến lược thâm nhập khu vực này trước khi nhận offer.

T
Tuấn A*** 2025-06-18

Đã làm ở KienlongBank 8 năm, nói thật là văn hóa thoải mái, ra quyết định nhanh so với ngân hàng nhà nước hay big4. Cấp Giám đốc thì thu nhập thực tế mức 200-300 triệu/tháng là bình thường nếu đạt KPI tốt. Tuy nhiên, danh mục KHUT của KienlongBank so với MB hay TCB vẫn còn khiêm tốn, nên đừng kỳ vọng được giao danh mục nghìn tỷ ngay từ đầu.

Ẩ
Ẩn danh 2025-06-14

Lưu ý cho ai đang apply: tin này không ghi rõ kinh nghiệm, chắc chắn HR muốn ứng viên 10 năm trở lên. Mình đã thấy JD tương tự của KienlongBank, họ thường tìm ứng viên từ ngân hàng đối thủ (Techcombank, VPBank, ACB) đang muốn chuyển việc. Đừng ngại deal lương cao nếu profile xứng đáng, vì KienlongBank sẵn sàng chi đậm cho vị trí mấu chốt.

H
Hoa N*** 2025-06-10

Câu hỏi quan trọng nhất trong phỏng vấn vòng lãnh đạo chi nhánh là: 'Anh/chị được kỳ vọng điều gì trong 6 tháng đầu?' Trả lời phải có con số cụ thể. Mình hồi phỏng vấn vị trí tương đương đã chuẩn bị: 100 ngày ổn định nhân sự, 6 tháng tăng tỷ lệ tái tục lên X%, 12 tháng tăng danh mục thêm Y%. Hội đồng rất thích câu trả lời có số liệu.

Ẩ
Ẩn danh 2025-06-05

Đang là Trưởng nhóm PRM tại ACB, đang quan tâm vị trí này. Mình thấy bài toán khó nhất là giữ chân KH VIP khi đáo hạn lớn – mấy năm gần đây các ngân hàng chạy đua chương trình quà tặng đỉnh quá (du lịch Nhật, ô tô, vàng SJC…). KienlongBank nếu không có chính sách quà tặng cạnh tranh thì khó giữ được nhóm KH tài sản 5-50 tỷ.

L
Linh P*** 2025-05-28

Thực tế ở nhiều chi nhánh tỉnh thì KienlongBank là 1 trong những ngân hàng tư nhân có đội ngũ ổn định nhất. Tuy nhiên ở HCM thì cạnh tranh khắc nghiệt hơn. Bạn nào apply nên tìm hiểu trước chi nhánh Nam Sài Gòn có Giám đốc chi nhánh mới hay cũ, có đang trong giai đoạn tái cơ cấu hay không – điều này ảnh hưởng lớn đến KPI và môi trường làm việc.

b
banker2024 2025-05-22

Mẹo nhỏ: khi đi phỏng vấn, chuẩn bị 1 bản đề xuất sơ lược (1-2 trang A4) về cách phát triển KHUT Nam Sài Gòn trong 12 tháng đầu, in ra mang theo. Không phải lúc nào cũng được yêu cầu trình bày, nhưng khi bạn chủ động đưa ra, BGĐ sẽ rất ấn tượng về sự chuẩn bị. Mình từng làm vậy ở vòng cuối và nhận offer thành công.

Ẩ
Ẩn danh 2025-05-15

Trước khi ứng tuyển nhớ check trên Mascare.vn hay Kenhphunuvn chương trình KienlongBank có đang trong giai đoạn thay đổi nhân sự cấp cao nào không. Mấy tháng trước mình thấy KienlongBank bổ nhiệm mới một Phó TGĐ phụ trách KHCN, có thể là dấu hiệu ngân hàng đang đẩy mạnh mảng KHUT – tin tốt cho ứng viên vì có cơ hội mở rộng đội ngũ và ngân sách marketing.

Ứng tuyển ngay

Ứng tuyển trên website gốc

Bạn sẽ được chuyển đến trang tuyển dụng chính thức của KienLongBank

Chuẩn bị thi tuyển

Luyện đề thi tuyển dụng KienLongBank trên thithu.com

Luyện thi KienLongBank

Chuyên môn / Từ khoá

QHKH cá nhân kienlongbank
T
thithu.com

Miễn trừ trách nhiệm: Nội dung câu hỏi trên thithu.com chỉ mang tính chất luyện tập và tham khảo, không đại diện cho đề thi chính thức của bất kỳ tổ chức nào. Chúng tôi không chịu trách nhiệm về kết quả thi thực tế của người dùng.